инвестируя в качество — создаем будущее!

pdf Қаз Рус Eng

Отчет о корпоративном управлении

Компания стремится поддерживать высокий уровень корпоративного управления и прозрачность своей деятельности. Мы совершенствуем систему корпоративного управления, принимая во внимание изменения в бизнесе и обществе. Такой подход обеспечивает эффективность на всех уровнях управления.

Основные принципы корпоративного управления Компании:

  • Устойчивое развитие.
  • Уважение прав акционеров и справедливое отношение к ним.
  • Эффективность.
  • Прозрачность.
«BBB-»

с прогнозом «Стабильный»

21 ноября 2024 года Fitch Ratings подтвердило рейтинг АО «Казахтелеком»

Mosaic

Агентство положительно оценивает лидирующие позиции компании на рынке телекоммуникаций Казахстана, наличие собственной инфраструк­туры и сильный финансовый профиль. При этом отмечают­ся умеренные риски, связанные с внутренней операционной средой, конкурентным давлением после продажи ТОО ­«МТ-С» и ограниченной диверсификацией источников финансирования.

Fitch подчеркивает устойчивость бизнес-модели, способность генерировать свободный денежный поток и адаптацию к рыночным условиям. Среди сильных сторон — позиции в сегменте фиксированной связи и инвестиции в цифровую трансформацию (5G, облачные технологии).

Соблюдение данных принципов и положений Кодекса корпоративного управления ежегодно освещается в отчете для Совета директоров, который готовит Корпоративный секретарь. Подробнее см. Приложение «Отчет о соблюдении Кодекса корпоративного управления».

Система корпоративного управления АО «Казахтелеком» представляет собой совокупность процессов, обеспечивающих управление и контроль за деятельностью акционерного общества, а также систему взаимоотношений между исполнительным органом, Советом директоров, акционерами и заинтересованными сторонами. Компетенции органов и порядок принятия решений определены и закреплены в Уставе АО «Казахтелеком».

Анализ по итогам 2024 года показал, что деятельность АО «Казахтелеком» и его корпоративная практика обеспечивают соответствие принципам и положениям Кодекса корпоративного управления.

Органы управления:

  • высший орган — Общее собрание акционеров;
  • орган управления — Совет директоров;
  • исполнительный орган — Правление.

Правление подчинено и подотчетно Совету директоров, который, в свою очередь, несет ответственность перед Общим собранием акционеров. Детальная роль и функции каждого органа Компании расписаны в законе «Об акционерных обществах», Уставе и других внутренних документах Компании.

Служба внутреннего аудита является органом, осуществляющим контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Компании, оценку в области внутреннего контроля, управления рисками и исполнения документов в области корпоративного управления, а также консультирование в целях совершенствования деятельности акционерного общества.

Структура корпоративного управления АО «Казахтелеком»

GRI 2-9